电影《非诚勿扰》中有一句台词:人生是一场修行。对于企业而言，也是一场修行,这就是企业的信仰修炼之路。企业有了信仰,企业就有了希望和力量。

      1993年,广东顺德,22岁的王卫创立了顺丰快递公司。如今,作为顺丰速运集团总裁的王卫,稳坐民营快递行业头把交椅。截至2014年12月,顺丰已拥有近34万名员工,1.6万多台运输车辆,18架自有全货机及遍布中国大陆、海外的12.000多个营业网点。这些数字,让白手起家、不打广告、坚持低调的王卫,足以配得上“马云最佩服的人”这个流传的称呼。王卫的一篇关于“信仰、文化、道德”的文章在网上流传。文章中,王卫描述了从25岁成为暴发户,从目空一切到懂得感恩的心路历程。这其中的缘由,除了自身的眼界和心胸的扩展,太太的陪伴与提醒,还有他的精神寄托—佛教的信仰。用他的话来讲,这是一种“信仰让人自律和感恩的幸运”。王卫同时提道:佛教中“法”的故事,故事的宗旨都是帮助世人“正知、正念、正行”。虽然有些形而上的道理,但是能给人一个正念,一个积极的人生观、价值观,同时还能通过接受者的一言一行传播开来,比直接授人以鱼予人钱财,功德更大。

       企业文化做得好,也具有这样的功能。信仰修炼,毫无疑问地对顺丰的企业文化及管理体系起到积极作用。企业管理只是外功,练外功的同时还得有心法,要不会“走火入魔”。顺丰的心法是:有爱心,与员工有同理心;有舍心,与工慷慨分享;有狠心,出于爱与舍对员工严格要求;有恒心,长期坚持这样做下去。顺丰的企业愿景,有一句“成为最值得信赖和尊敬的速运公司”的概括语，用信仰力量,去引顺全业未来的发展。

       一滴水要怎样才能不干涸？把它放入江河中去。水滴和江河的关系好比企业和个人，水滴也在组成江河时找到了自己的位置,个人在企业不断壮大中，感受到了来自企业的的温暖与力量，二者共生共荣,密不可分。

       公司为加强企业文化建设，关心关怀一线部门工作动态和员工思想、工作、生活需求，促进公司内部信息与思想交流；适应内外部市场和经济形势变化，围绕集团“三年规划”工作，也开展了《2018年度企业文化问卷调查》和《共绘蓝图》企业文化活动。100多份调查中，集中反映几类问题：如人才选拔标准模糊，目标管理能力不足、团队创新、协同能力弱化等问题。同时，也收集整理关于企业文化建设的宝贵建议，如：企业文化宣传要深入，可多做LOGO展架、宣传画册，进公司就能随处可见。”“建议利用现在的互联网形式多举办小活动，利用生活工作中的小插曲，做成小漫画，写成小段子，加深映像。”“多举行团体活动，增加团队凝聚力。”等。 

       企业文化的创建与坚守不是件容易的事,但实现企业文化的治理也并非遥不可及。无论什么样的企业文化,要能够听得到、说得到、做得到。文化是企业软实力的源泉，是企业持续健康成长的内在动力。我们将一直致力于将“严谨务实、求新效成”的企业精神，转变为员工的信念、行动，为基业长青，行业领先推波助澜。